存量企业是指已经存在并且在市场中运营的企业，相对于新创企业而言，这些企业已经有了一定的历史、客户基础和市场份额。存量企业的概念不仅在商业管理中占据重要地位，而且在经济学、政策制定等领域也具有深远影响。
存量企业的特点存量企业通常具有以下几个显著特点：
1. 历史悠久与新创企业相比，存量企业往往有着更长的历史。这些企业经过多年的发展，积累了丰富的经验和管理知识，形成了稳定的经营模式和企业文化。
2. 客户基础稳定存量企业由于长期在市场中运营，已经建立了稳定的客户基础。这些客户可能包括长期合作的供应商、稳定的消费者群体以及忠诚的员工。这种稳定的客户基础有助于企业在市场中的竞争中保持优势。
3. 资金状况相对稳定存量企业由于经营多年，通常拥有相对稳定的财务状况和充足的资金储备。这使得它们在面临市场变化和竞争压力时，能够保持一定的抗风险能力。
存量企业面临的挑战虽然存量企业在许多方面具有优势，但它们也面临一些独特的挑战：
1. 创新能力不足存量企业由于已经形成了稳定的经营模式和管理体系，往往在创新方面有所欠缺。这些企业可能习惯于依赖已有的成功经验，而忽视了市场的变化和新技术的发展。
2. 人才流失问题由于存量企业的组织结构相对稳定，员工晋升空间有限，导致一些有才能的员工可能选择离开，寻找更具挑战性和发展前景的工作机会。人才流失会影响企业的竞争力和持续发展。
3. 市场变化的应对能力存量企业在面对市场变化时，可能缺乏灵活性和应变能力。市场环境的快速变化可能需要企业迅速调整战略和经营模式，而存量企业在这方面往往反应较慢。
存量企业的应对策略为了应对上述挑战，存量企业可以采取以下策略：
1. 推动创新存量企业需要鼓励创新，积极引进新技术和新理念，提升产品和服务的竞争力。这可以通过设立创新部门、鼓励员工提出创新建议、与外部科研机构合作等方式实现。
2. 重视人才管理企业需要重视人才的培养和管理，提供更多的发展机会和晋升空间，以吸引和留住优秀的员工。此外，通过建立完善的培训体系，提高员工的技能和素质，增强企业的竞争力。
3. 提高应变能力存量企业需要加强市场调研，及时掌握市场动态和消费者需求的变化，快速调整经营策略。同时，企业可以通过加强内部管理，提高组织的灵活性和应变能力，以应对市场变化带来的挑战。
总之，存量企业在市场中具有一定的优势，但也面临许多挑战。通过推动创新、重视人才管理和提高应变能力，企业可以在竞争激烈的市场中保持竞争力，实现持续发展。